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学员风采
高卫哲

◆美国宇航局4D领导力绩效系统创始人亲自认证教练培训师
◆国际行动教练协会WIAC行动教练®优德门户认证讲师教练
◆美国TTI Insights Success EQ情商全球认证分析师顾问
◆结构性思维金字塔原理认证讲师
◆清华大学MBA(国际班)聘用讲师
◆中国高级公务员培训中心聘用培训师
◆国家工信部中小企业促进中心领军人才总裁班聘用培训顾问
◆教练式培训师,引导式培训师,可英文授课
高老师 2008年北京奥组委中心区负责竞赛部门奥运志愿者培训管理工作。获奥运残奥运双项 “优秀工作者”称号(证书为证)。而后在国家中央部门负责培训管理工作。
近几年一直企业一线主持和辅导培训转化落地等实操性咨询项目。经常在很短的时间里就能让客户拿到成果(见部分学员见证)。由于经历的实战经验多,案例丰富,工具方法有实操经验,所以讲课落地实际,易懂有效且活跃,亲切,轻松。善用引导工具,教练技术,案例教学,游戏体验。自创2+1+1线上线下结合模式为客户提供和策划主持的微教练辅导咨询和整体落地项目,收到了广泛好评。
部分学员见证
我们的学员通过高老师的两天培训和一个月的在线辅导后,普遍感到4D颠覆了过去的思维方式,高老师对于整个项目的设计和督导的操练使大家思路清晰,心态积极,部门间沟通效率大幅提高,不仅让团队中塑造了爱和包融的文化而且在与绩效直接相关的收益,如新人指标,出勤率,保险签单率,酒会答谢会举办次数和质量等方面超出了预期的进步和数据的提升。——某世界500强保险公司 省级分公司HR副总 杨总
高老师的4D系统卓越团队打造领导力的课和后期的教练辅导,让我们团队相信能够转变,开始相信团队!真的把责任转变成了责任心!能力转变成了动力,目标清晰了,团队内部勤奋了。——某银行分行行长 郭行长
高老师给我的企业团队共创引导后,从我自己到团队每个成员认清了企业的真正的问题和挖掘出了团队都向往的方向。打造自己的独特的商业模式,认清了公司最应该吸纳哪种类型人才进入。团队活力增加,工作效率提高,团队文化上多了一些上进和学习气氛。——互联网电缆电商 找电缆网E-Blanc CEO 邵经理
在总部参加高老师两天的4D高绩效团队打造的培训和线上跟踪教练辅导后,我用4D解决了一些团队原有矛盾,人际关系更和谐了,增强了团队凝聚力。在工作绩效方面,月初开单慢一直是我们团队的短板,一般情况就是40%左右,但在今年2017年1月1号达成了50%!用红色语言的转换解决客户退保问题,替业务人员挽留了保单,避免了精神打击与经济损失!—— 某保险公司 泰安市某区区长 李总
2017年1月10日早上9:00开始工艺调整提升产量至相同目标产量用时约33小时,较五年前的那次调整节约了19小时,这次产量提升过程中班组少了各抒已见的争执,多了一份团队协作精神、计划、共同的目标,以及较强执行力。这是在使用高老师的4D优德门户学习后,把工具植入进团队管理,团队的绩效场域改善实实在在的证明。—— 重庆CPIC集团制氧站生产部经理 夏经理
由于工序原因我的工序上板件型号过多,总出现乱堆乱放的现象,本来计划用两天的时间整改,在高老师的高绩效团队打造的培训的第二天,我照着昨天学习的内容给员工在早会时候试着照做动员一下,我下午回来大吃一惊,一切收拾的井井有条,干净整齐。—— 成都全友家私总部某厂厂长 曾厂长
在高老师讲课的当场,我得知物流又出现了问题,而且是很短时间内的第二次。十几吨的货发错了地点。高老师询问我几个问题同时给了我几个建议,并辅导我如何用4D的流程和工具与团队互动。五天以后这个问题解决了,没有再发错货并且多年的物流操作制度也改善了,简单有效。—— 西南部某大型国企物流部 陆经理
授课特点
实操实战:本着 “以学员的应用为中心,以绩效为导向”的培训理念,高老师使其优德门户能落地,支持到真实业务加上实操经验和真实的成功案例,使其富有启发性、转化简单、且表达生动,富有感染力。
落地见效快:提供易学、易用、实效的优德门户,加速让学员学会和转化为应用的过程,让学习更落地更实际运用更容易(请看学员见证)。
培训易学,方式先进:由“引导式““体验式““教练式”三原则支撑,学员被激发,参与性强,学习更主动,体验中做,做中学,使培训活力有趣。
培训理念是“利他性”客户第一,以客户的口碑和评估为衡量咨询培训价值的标准。
服务客户(部分展示)
清华大学-MIT(麻省理工)联合培养MBA国际班,清华大学继续教育学院,工信部中小企业领军人才总裁班,梅赛德斯奔驰中国总部,北京奔驰总部,中国电信学院,中国公务员高级培训中心,中国电力建设集团海外中高管,中国航天科工中层干部,工商银行北京分行行长,农业银行,北京农商银行分行行长,邮政储蓄银行,莱商银行,新华保险,壹文财富全国绩优经理,全友家私总部各层级干部,重庆CPIC复合化工集团经理,中国药友集团,国家外文局处级干部,宁夏公安厅。
部分英文培训经历(以下为全程英文授课案例):宝马中国总部BMW,大众中国总部,梅赛德斯奔驰总部,北京奔驰。
美国TTIEQ认证课领导力大师Ron.Price认证课翻译,4D卓越团队创始人Charlie博士认证工作坊英文助理培训师。
主讲优德门户
4D类优德门户《NASA 4D卓越领导力提升》《NASA 4D高效团队建设》《高效团队领导力的八项行为》《卓越团队建设的八项行为》《高绩效团队文化建设》
教练式优德门户《教练式领导力工具》  《从辅导到教练式领导》  《行动教练》
心智类优德门户《心智模式转变下的投入度提升》《金字塔结构性思维》《结构化沟通和表达》
TTT类《培训师的创新工具箱》

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