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学员风采
姜燕芬
姜燕芬老师简介
华清润泽特聘专家
实战型领导力发展与人力资源管理专家
高级人力资源管理师,经济师
美国北弗吉亚大学MBA学位
国内资深的企业大学建设专家、企业大学课题专家组成员
国际注册管理咨询师协会认证CMC资格
中国人力资源开发委员会(CHRD)委员
美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)
保利社区大学副校长
中国石油大学特聘管理咨询专家
上海交大、南开大学特邀讲师
多年高校特聘人力资源实务导师
济南广播电视台特聘人力资源专家
多家企业经营管理顾问

曾实施的咨询项目编辑
☆组织、薪酬体系、绩效管理体系咨询项目;
☆企业大学咨询项目
☆人才测评与选拨咨询项目
☆胜任力模型设计与建立咨询项目

品牌优德门户编辑
人力资源领域:
《人力资本助推企业转型》
《战略导向的绩效管理》
《招聘管理:选对人——慧眼识人》
《培训管理:育良才——让培训价值最大化》
《薪酬管理:留人心——点石成金的薪酬激励体系》
《绩效管理:用能人——核心人才激励》
《非人力资源的人力资源管理》
职业发展领域:
《赢在起点——职业生涯规划与管理》
《打造高效团队》
《卓越管理者的六项修炼》
《优秀员工的五项修炼》
《跨部门沟通与协作》
注:可根据企业需求进行定制化研发优德门户
核心优德门户编辑
《战略导向的人力资源实务》
《慧眼识人——如何选到合适的人?》
《让培训价值最大化——企业培训体系建设》
《核心人才激励》
《战略导向的绩效管理》
《赢在起点——员工职业生涯规划》
《高绩效团队建设》
《卓越管理者六项修炼》
《8590后员工的职业素养提升》
《非人力资源管理者的人力资源管理》
《搭建学习地图》
实战经验:拥有20年的上市集团企业管理实践经验, 她曾在多家上市集团企业担任人力资源高级职位,曾担任力诺集团人力资源副总裁(HRVP)、东群控股常务副总裁等,在力诺集团任职期间负责设计与执行公司全国的人才管理,也曾领导东群控股中国地区的销售、营销、采购、生产、物流和人力资源等各方面的运作,在组织体系设计、领导力开发与培养、薪酬绩效管理体系、人才评鉴、胜任力模型设计与建立、企业大学建设等方面积累了丰富的实战经验,精通领导力培养与转化、组织发展和人才管理业务模块的实操,具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。
擅长领域:姜老师擅长讲授战略导向的人力资源系列和领导力提升系列优德门户,注重项目落地的实效,基于在管理咨询领域的丰富的理论功底与实战经验,擅长采用引导式与咨询式培训有机结合,并结合管理教练、行动学习等方法,能够突破性解决企业难点问题,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。
授课风格:秉承“以终为始,以业务为起点,以解决问题为终点”的培训学习理念,采取引导式、咨询式有机结合的培训模式,随时解决学员的疑问及难题,使得每次培训都能保证做到学员学以致用。
服务客户:国电集团及下属各企业、浙能集团、中国银行、山东电建、中国联通及下属各企业、中外运集团、广西金陵牧业集团、保利地产、力诺集团、山东省农信社、金潮集团、宁夏电力、东群集团、轩竹医药、天津大港电厂、日钢集团、晨曦集团、日照港集团,海天集团、美佳集团、内蒙古能源集团、杭州正味食品、银座索菲特大饭店、中国农业银行、中国银行、石横特钢等数百家企业


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