教育热线:

010-62787660

学员风采

中高层的格局培养

一个格局与境界真正提升,却需要一个超出自我认知范围之外的意识升级与如何在事情中磨练出金刚一样的人性智慧.......
查看详情>>

做最好的中层

面对巨大的压力与复杂的感受力,学会了“修炼品质”从容处之,勇敢面对
学会在做事中磨练心性,领悟,收获真正的正果,格局与真正实力的体现......
查看详情>>

MTP:管理者角色认知

掌握清晰、认知自己的角色,能帮助管理者顺利完成工作使命。......
查看详情>>

MTP:非物质员工激励

本优德门户中既有激励原理分析,支持优德门户体系,又有实用有效的激励方法与运用,学员学习后拿来就可以马上用马上见效。......
查看详情>>

MTP:中层管理者技能提升训练

MTP优德门户以管理学理论和中层管理者角色认知为基石,在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设优德门户,旨在全面提升中层管理者综合管理水平......
查看详情>>

情景化管理训练之经理人角色认知管理

企业要想赢市场,必须先赢得中层。打造一个强大的中层管理团队,对企业而言,有着重要的现实价值。......
查看详情>>

日工作计划管理

1、 了解时间规划体系的内涵及其分类;
2、 了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤;
3、 了解并掌握时间管理的原则方法;以及如何运用这些方法进行时间规划;
......
查看详情>>

高效管理者的七项修炼

积极主动;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼解己;统合增效;不断更新......
查看详情>>

问题分析与解决--焦点解决

理解焦点解决的基本精神、焦点解决的正向力量、焦点解决的架构、焦点解决核心技术和经典问句(赞美、重新建构、例外追踪、奇迹问句、刻度尺评量等)......
查看详情>>

德鲁克:管理者的卓有成效之路

内容根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何成为卓有成效的管理者。帮助管理者从自身修炼着手,养成卓有成效的管理习惯,迎接纷繁复杂的管理挑战。
本优德门户旨在使管理者将自身培养作为第一要务,并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效,“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用”。
 有效篇:认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”
 时间篇:认识到管理时间就是在管理生命,以及如何要事第一地处理日常工作
 贡献篇:认识到管理者的责任是要为组织的整体绩效做出有效贡献,以及如何在人际关系和日常会议中发挥作用
 用人篇:认识到管理的用人之道在于用人所长,帮助管理者发现自己的长处,以及帮助他人发挥长处
 决策篇:帮助管理者了解决策因素和决策过程,提高决策能力,减少决策失误......
查看详情>>

德鲁克:经理人进阶——德鲁克管理系列

精选德鲁克最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,以案例和情景游戏为载体展开研讨。......
查看详情>>

管理者的八项修炼--德鲁克管理系列

在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的技术出身缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。 
在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
本优德门户以德鲁克思想为主线,展开对最主要管理技能的逐一讲解。......
查看详情>>
加载中...